Addressable TV – according to this blogs definition – is a method of watching broadcasted content in either a liniar or on-demand fashion, but where the commercials shown depend on user attributes and/or behavior. This means that if you watch e.g. the super bowl live on your digital device – or cast it to your TV – you will be exposed to a different set of TV commercials than those watching it in traditional broadcast fashion. Addressable TV is becoming more and more popular, due to many factors. To mention a few you can watch your favorite programs on-demand, stop and continue watching, build personal preferences and get personalized recommendations and with this also more relevant advertising if you are on a plan that allows commercials.
One of the key competencies and fundamentals to excel in CEM (Customer Experience Management) is organizational change. Old structures must be discontinued and you need to organize according to your customers. Don Peppers & Martha Rodgers introduced this radical thinking more than 20 years ago along with their RoC (Return on Customer) KPI. The organizational change will mean that current departments will dissolve and fragment and come together in new constellations. But it also require that business strategy is 100% solid and calibrated with consumer insights, market trends, robust business and revenue models and a well-functioning supply chain. In addition to this change readiness and agile methodologies must be second nature to all.
There seems to be general agreement around 3 best practices for organizational change management:
Phase 1: Base the change on John Kotter’s 8 step process for leading change
Phase 2: Prosci’s ADCAR model (Awareness, Desire, Knowledge, Ability and Reinforcement)
Phase 3: Franklin Covey’s 4 Disciplines of execution (Focus on the widely important – Act on the lead measures – keep a compelling scoreboard – create a cadence of accountability)
In order to be truly customer centric you need to organize your enterprise according to this. Not in functions or channels, but in agile teams that work with all aspects of the Customer Experience from: product design, pricing, distribution, marketing (multi-touch point, omni-channel), fulfilment, customer service, retention, development f the relation and to loyalty and advocacy – even co-creation. With this you have to look at customer lifetime value, Recency and frequency and implement multiple feedback loops and rating mechanisms. Read more here about the omni-channel customer service gap.
And keep in mind: Culture eats strategy for breakfast, as
Peter Drucker cleverly stated. You need top management anchoring and championing. They absolutely need to walk the talk.
Kollagen er et protein som indgår i de vigtigste strukturer i kroppen fra hud, hår, brusk, led, muskelfibre til cellemembraner. For at Collagen kan virke som kosttilskud må det ikke være irreversibelt hydrolyseret. Collagen har flere dokumenterede helsevirkninger på bl.a. hud (dvs. elasticitet og dermed minimering af rynker) og til opbygning og vedligeholdelse af knogler, led og brusk.
Der findes over 28 forskellige typer collagen, hvor de almindeligste er:
- Type I (fibrillar): Udgør 90% af kroppens Collagen og findes i hud, fibre, vasculature organer, knogler (collagen type I er hovedkomponent i den dynamiske/fleksible del af knoglen)
- Type II (fibrillar): Findes i brusk og led
- Type III (fibrillar): reticulate (main component of reticular fibers) og forekommer almindeligvis sammen med Collagen type I
- Type IV (non-fibrillar): danner basal lamina, the epithelium-secreted layer of the basement membrane
- Type V (fibrillar): cellemembraner, hår og moderkage
De vigigste collagentyper i forhold til kosttilskud er derfor Type I og II. I kosttilskud med helsepåstande overfor hud er collagen proteinet blevet hydrolyseret til pulver, dvs. at det via en enzymatisk proces er brudt ned til peptider, som er kæder af aminosyrer, ofte benævnt Verisol® peptider.
Blandt kosttilskud med helsepåstande omkring hud findes http://www.osloskinlab.dk som sælger The Solution(TM) anti-wrinkle collagen på abonnement til 348 kr for 28 dagsdoser. En daglig dosis koster dermed 12,43 kr. og indeholder 2,5 g/ 2500 mg Verisol kollagenhydrolysat af type I.
Ser man på kosttilskud, der positionerer sig i fht. muskler og led er ingredienssammensætning mere kompleks. I kosttilskuddet http://www.kollagenplus.no (sælges kun i Norge) er fordelingen af Kollagen type I og II ikke angivet, blot at begge typer sammen undgør 0,1 g/100 mg. Derudover indeholder produktet Omega-3 fiskeolie, Vitamin C og D samt mangan. Produktet koster 199 norske kr pr. måned og indeholder 60 kapsler. En daglig dosis koster dermed 5,04 kr med dagens kurs på norske kroner (1 NOK = 0,7603 DKK).
Der er skrevet en række forskellige artikler om Kollagen herunder: https://www.healthline.com/nutrition/collagen-benefits og https://www.healthline.com/health/food-nutrition/is-hydrolyzed-collagen-a-miracle-cure#1
Cannabis er blevet det nye guld inden for såvel pharma som kosttilskud. Gennem de sidste 30-40 år har man kendt til Cannabis og Cannabis-oliens positive effekter for (nogle) patienter bl.a. i kemoterapi. Og med den formelle legalisering af medicinsk cannabis – dvs. Cannabis til sundhedsformål i flere lande, er der i disse år åbnet op for nye muligheder og “big business”. I USA er der senest gennem den føderale lov SR420 sket en delvis legalisering af Marihuana, der nu omfatter hele 34 stater. Men der er stadig konflikterende lovgivning og domspraksis, modsigelser og udstrakt mangel på evidens og videnskabelig dokumentation. Sidstnævnte bl.a. grundet kriminaliseringen, som har gjort grundforskning af helseeffekter og miljøpåvirkning næsten umulig. Dog er der sket fremskridt bl.a. i Californien, hvor dyrningen af Cannabis (både den legale og illegale) nu undergår nærmere studier af Universitetet i Berkeley, som har dannet et Cannabis Research Center. Dette center ser specifikt på de samfundsmæssige, sociale og miljømæssige aspekter, hvor især dykningsmetode og påvikningen af grundvandet spiller en stadig større rolle. Så en af de diskussioner der uværgeligt vil komme i efterløbet af legalisering af dyrkelsen ef Marijuana er det økologiske footprint.
Men Cannabis er ikke bare Cannabis. Og qva kriminaliseringen af netop denne industi, er der mange fordomme og myter. Vil du vide mere, så læs videre her om facts og fiction omkring cannabis.
